ONG · Liderazgo y equipos
Liderazgo y co-construcción de pilares culturales
Fundación social
Alinear al equipo ejecutivo y co-construir con todos los colaboradores los pilares de la cultura organizacional.
Sobre la organización
- Fundación sin fines de lucro dedicada al rescate y distribución de alimentos para sectores vulnerables.
- Cerca de 60 colaboradores y una red de 140 socios y contribuidores.
- Operaciones en Santiago y regiones.
El desafío
- Fortalecer la dinámica del equipo ejecutivo frente a sus distintos estilos de liderazgo.
- Generar una visión alineada para el plan estratégico de los próximos años.
- Definir las capacidades organizacionales a reforzar en la cultura.
- Involucrar a los colaboradores en el proceso y sus resultados.
Qué se logró
- Visión inicial de la cultura organizacional, consensuada entre los líderes.
- Pilares culturales co-construidos con la participación de todos los colaboradores.
- Prácticas de retroalimentación en el equipo ejecutivo basadas en confianza y colaboración.
- Bases para una “Cultura de Feedback” con metodología, conceptos y práctica.
“Son un equipo maravilloso: súper profesional, dedicado y con un nivel de empatía tremendo. Gracias infinitas a todo el equipo de The Change Lab que contribuyó para lograrlo.”
