LO QUE BUSCAMOS DESARROLLAR
De cada transformación a una mayor capacidad adaptativa.
Gestionar una iniciativa puede ayudar a alcanzar objetivos específicos. Desarrollar capacidad para cambiar requiere, además, convertir la experiencia en prácticas y aprendizajes que permanezcan en la organización.
Por eso, nos interesa tanto lo que ocurre durante una transformación como lo que queda después: líderes mejor preparados, responsabilidades claras, equipos que aprenden y mecanismos que permiten sostener nuevas formas de trabajar.
ECO aporta una lectura de las capacidades organizacionales.
ADE orienta la comprensión y el diseño de cada intervención.
El ciclo de trabajo organiza el acompañamiento y sus ajustes.
Así trabajamos para hacer realidad nuestro propósito: instalar el cambio en el ADN de las organizaciones.
NUESTRA MIRADA
2E×C
La estrategia define una dirección. La estructura organiza responsabilidades, procesos y recursos. La cultura influye en cómo esas definiciones se traducen en decisiones y prácticas cotidianas.
Con 2E×C —Estrategia, Estructura y Cultura— expresamos esta relación: la cultura puede potenciar o limitar lo que la estrategia y la estructura buscan conseguir.
Esta mirada nos invita a observar sus conexiones y a trabajar sobre las condiciones organizacionales que permiten sostener una transformación.
Obra inscrita en el Registro de Propiedad Intelectual de Chile, inscripción N.º 2025-A-8454, 2025.
LA ORGANIZACIÓN Y SUS CAPACIDADES
ECO: comprender la capacidad organizacional para cambiar.
Modelo desarrollado por Gabriela Prado
ECO —Evolución, Cultura y Organización— es un modelo de investigación y diagnóstico de las capacidades que una organización necesita fortalecer para gestionar sus transformaciones con mayor consistencia, aprendizaje y autonomía.
ECO también forma parte de una investigación aplicada para desarrollar organizaciones capaces de cambiar sostenidamente.
Conocer ECO y su investigaciónObra inscrita en el Registro de Propiedad Intelectual de Chile, inscripción N.º 2025-A-7414, 2025.
METODOLOGÍA PROPIA
ADE: explorar cada transformación para diseñar el acompañamiento.
Ámbitos De Exploración · Gabriela Prado
La metodología ADE —Ámbitos De Exploración— orienta el diseño y la implementación de la estrategia de gestión del cambio desde una lectura del contexto. Sus seis ámbitos se abordan con distinta intensidad, según cuán transformacional sea el cambio para las personas.
Seis ámbitos conectados. La intensidad del trabajo depende del contexto y de la experiencia de las personas.
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Selecciona un ámbito para explorar su descripción.
Obra inscrita en el Registro de Propiedad Intelectual de Chile, inscripción N.º 2025-A-6292, 2025.
NUESTRO CICLO DE TRABAJO
Preparar. Desplegar. Adoptar.
Organizamos el acompañamiento mediante un ciclo que permite diseñar, actuar, evaluar y ajustar el trabajo. Los ámbitos ADE se exploran y abordan a lo largo de este ciclo, según las necesidades de cada transformación.
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La adopción se construye desde el inicio. El ciclo permite volver sobre decisiones, profundizar la exploración y ajustar el acompañamiento cuando sea necesario.
EL ENFOQUE EN LA PRÁCTICA
Las capacidades que quedan instaladas.
Conoce los desafíos y resultados de los proyectos que hemos acompañado.
THE CHANGE LAB